如何开一个旅行社？开旅行社赚钱吗？
在目前的旅游大环境以及旅行社行业状态下，自己无论开国内社还是出境社资金压力和成长空间都会很小，***端和零售端的旅游业态相对而言是盈利的，建议选择OTA的零售门店（如携程门店）。投资小，有客源，有产品，有学习力，盈利是肯定，不过旅***业不是暴利行业，一家小的旅行社门店是完全可以盈利的，比打工强很多；
其实我觉的现在开一个旅行社必须有***，或者专业对口的单位，现在旅行社太多，你怎么能保证开了就比别家的好，其次开旅行社不管你是做地接，还是做组团都需要关系，你才可以生存下去。没有关系你就只能眼睁睁地看着你的钱打水漂。房租 员工开支 电费 水费 上的税 电话费 请客送礼 如果你的房是租的，那不好意思，一半的钱都得付房租，现在旅行社的利润不是很高，不过有个建议，不知道对不对，针对现在老龄化的问题上可以动动心思，当今社会不管是农村还是城市，可能都想出去走走，可以开通这种专门针对老人的短途省内外旅游，三到五天的，价格不贵，吃好喝好玩好，毕竟有些幸福生活不能总属于孩子们啊，解决了老人想出去总依靠孩子的问题，纯属自己想法哈哈。
如何从零开始开一家旅行社？
一、有固定的营业场所，即足够的营业用房；
二、 有必要的营业设施，即传真机、直线电话、电子计算机等办公设施及业务用汽车等；
三、 有经培训并持有省、自治区、直辖市以上人民***旅***政管理部门颁发的资格证书的经营人员；
四、 有符合规定的注册资本和质量保证金。
旅行社的注册资本
一、 国际旅行社，不得少于150万元人民币；
二、 国内旅行社，不得少于30万元人民币。
旅行社的质量保证金
一、 国际旅行社经营入境旅游业务的，60万元人民币；经营出境旅游业务的，100万元人民币；
二、 国内旅行社，10万元人民币。
一、 有固定的营业场所，即足够的营业用房；
二、 有必要的营业设施，即传真机、直线电话、电子计算机等办公设施及业务用汽车等；
三、 有经培训并持有省、自治区、直辖市以上人民***旅***政管理部门颁发的资格证书的经营人员；
四、 有符合规定的注册资本和质量保证金。
旅行社的注册资本
一、 国际旅行社，不得少于150万元人民币；
二、 国内旅行社，不得少于30万元人民币。
旅行社的质量保证金
一、 国际旅行社经营入境旅游业务的，60万元人民币；经营出境旅游业务的，100万元人民币；
二、 国内旅行社，10万元人民币。
如何从零开始开一家旅行社？很多人回答时动不动就讲如何选址、如何注册、客户定位什么的？甚至有人说去百度学习一下，这不是明摆着让人交学费呢？大家想一下，能问出这种问题的人，他应该是旅行社行业小白，一点行业基础知识都没有，所以如何从“零”开始才是最主要的。
第一步：避免没有充足的心理准备
说是学习，也可以说是体验，不同的是带有学习目的的体验。在准备创业的城市去不同的旅行社去看一看，咨询一些旅游产品，参加几次能力范围内的旅游团，在这个过程中一定要深刻反思，自己到底是“爱一行，干一行”，还是“干一行，爱一行”，没有调查，就没有发言权，想明白了再踏入这个行业。
第二步：学习一些最基础的旅行社入门知识
互联网环境下，学习旅行社入门知识很方便（这里毛遂自荐了，我前边已经写了很多入门知识了），了解旅行社三大板块，组团、地接、同业三者的关系，他们又是如何盈利的；了解旅行社的基础岗位，导游、销售、计调他们是如何分工的；了解当地的从业环境，哪个领域已经饱和？哪个领域又存在市场空间？看是否对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上，是否还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资，也许这个行业没那么简单。
第三步：自我认知，科学规划，储备市场
也许这时你刚好实习就业，通过前期的了解，选择一家产业相对完善的旅行社去工作吧，前期虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践经历和经营管理经验。如果你要做组团，一定要掌握供应商***和直客***；如果你要做同业，一定要掌握地接***和组团客户；如果你要做地接，一定要掌握导游***和目的地的食、住、行、游等旅游***。
第四步：扎实肯干，步步为营，积累商业管理经验
有了前面的经验和原始积累，勇敢地踏出创业第一步吧，不要着急注册一家独立的公司，先从加盟营业部（组团）或挂靠分公司（同业）开始做起。有了总部的支撑，省去了品牌、法务、行政、财务等琐碎的工作。一心一意做好业务，在业务领域坐稳、做大、做强，同时逐步丰富业务以外的相关知识、人员储备，明确市场***，获取独立开一家旅行社的能力。
创业，是修行，不是做学问。修行，重在实践与行动，在修行中体验、见证与感悟。旅行社是有限责任公司，不是个体户，打消“第一桶金”思维，选择自己愿意为之终生付出的事情来做，才有可能做好！
